Emprender es un proceso en el que hay que tomar numerosas decisiones, pero hay una que ha pasado de ser una opción a casi un requisito si quieres que tu negocio tenga futuro: levantar una empresa sostenible. Al igual que ocurre con la economía azul, una perspectiva económica que se enmarca dentro de esta modalidad, el emprendimiento sostenible está ganando cada vez más fuerza. La sociedad está más concienciada con el medio ambiente y su cuidado, por ello, prefiere optar por empresas que también lo están, lo que responde a lo que al principio afirmamos: un negocio sostenible tiene más futuro que uno que no tiene en cuenta estos aspectos.
Hasta ahora, los modelos productivos vigentes priorizaban por encima de todo el rendimiento económico, dejando de lado el impacto que los procesos pudieran tener sobre la sociedad y el medio ambiente. No obstante, el paradigma ha cambiado para abrir paso al emprendimiento sostenible. Este tiene tres pilares fundamentales: crear valor económico, la responsabilidad social y la protección del medio ambiente. Es decir, trata de generar un rendimiento económico, mediante algún proceso productivo, pero minimizando al máximo el impacto que este tenga sobre el medioambiente y con un fuerte compromiso con la sociedad y los problemas que la rodean. De esta forma, los emprendedores sostenibles tienen en cuenta las implicaciones que sus acciones tienen a largo plazo y buscan soluciones que beneficien a las generaciones futuras además de las presentes.
Cómo levantar un negocio sostenible
Este tipo de emprendimiento trata de aprovechar las oportunidades que el entorno ofrece para producir bienes y servicios y así poder satisfacer las necesidades de la sociedad. De esta forma, en este proceso hay dos características que juegan un papel fundamental: la innovación y la creatividad. Estas dos habilidades permiten al emprendedor observar los problemas desde otra perspectiva, buscando la sostenibilidad. Si te estás planteando levantar un negocio sostenible, aquí te explicamos brevemente algunos aspectos que no puedes olvidar.
- Identifica un problema u oportunidad de negocio. Como todo emprendimiento, el primer paso es encontrar un problema, que afecte a la sociedad o al medio ambiente, al que todavía no se le haya dado solución o que no tenga ninguna que sea sostenible. Analiza exhaustivamente el mercado e identifica una oportunidad de negocio, una vez hecho comprueba si este puede ser viable y si verdaderamente se alinea con los principios sostenibles.
- Diseña tu proyecto. A raíz del problema identificado diseña el proyecto que le va a dar solución y refleja en este los beneficios económicos, sociales y ambientales que traerá. De lo contrario, no será un emprendimiento sostenible. En este paso define los valores y la misión de tu empresa y que esto refleje el compromiso que tienes con la sostenibilidad. Además, especifica qué tipo de estrategias y prácticas sostenibles tendrán lugar en tu negocio, como el uso de energías renovables, el reciclaje de los recursos, la reducción del consumo de agua y energía, minimización de los residuos, etc.
- Alianzas estratégicas. Cuando das vida a un negocio, las alianzas son una pieza clave para funcionar. Por ello, si quieres desarrollar un emprendimiento sostenible, cuando colabores con terceras empresas, busca que estas compartan tus mismos principios. Además, debes priorizar los proveedores locales para impulsar la economía de proximidad.
- Sigue la regla de las 3R. Es simple: reduce, recicla y reutiliza para disminuir el impacto que tu empresa tiene sobre el medio ambiente.
- Prácticas y actividades en sostenibilidad. Organiza y desarrolla acciones que integren la sostenibilidad en tu empresa. Define diferentes políticas que tengan como foco lograr esos objetivos sostenibles que se buscan en este tipo de empresas; ofrece formación en este ámbito a tus empleados; colabora con otras compañías en eventos y acciones que visibilicen la importancia de la sostenibilidad; organiza iniciativas sostenibles en tu empresa en las que la sociedad pueda participar, etc.
- Mide el impacto y haz un seguimiento de la huella de carbono. Es importante saber si lo que se ha planteado está funcionando correctamente, por ello, evaluar el impacto de tu empresa en términos de sostenibilidad y rentabilidad es fundamental. Además, el registro de la huella de carbono es una práctica cada vez más presente en muchas organizaciones. Medir esta información cada año permitirá conocer con exactitud los datos y así poder usarlos como referencia para reducir las emisiones producidas.
Por último, cuando se trata de crear un negocio sostenible, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) formulados por la ONU funcionan como una guía para saber qué camino tomar. Estos demuestran que cuando se habla de sostenibilidad al emprender, no solo se busca cuidar al medioambiente, sino muchos aspectos más: fin de la pobreza, reducción de las desigualdades, trabajo decente y crecimiento económico, etc.
Si tienes un proyecto sostenible o te gustaría tenerlo, no dudes en acudir a La Lonja de la Innovación para lograr el apoyo que necesitas. Permanece atento a las convocatorias de aceleración de startups o aplica para formar parte en cualquier momento a nuestro Programa FIWARE Tech, que apoya proyectos sostenibles que quieran incluir esta tecnología.