Hoy en día, ante el constante cambio y evolución de todo lo que nos rodea, la creatividad y la innovación se alzan como dos grandes pilares de toda empresa. Estos dos elementos, a menudo confundidos entre sí, pueden marcar la diferencia y hacer que tu negocio siga creciendo. Es por ello que cada vez son más las empresas que apuestan por fomentar estas dos habilidades blandas en sus empleados.
En La Lonja de la Innovación somos conscientes de la importancia que la creatividad tiene en cualquier compañía, por eso nuestro equipo de mentores trata de fomentarla en las startups aceleradas. Y para que tú también puedas promoverla en tu equipo, en este post te traemos algunos consejos.
Creatividad e innovación
Muchas personas creen que creatividad e innovación son sinónimos y, aunque son dos conceptos que van de la mano, no son lo mismo. Por un lado, la creatividad es la capacidad que tienen las personas de generar ideas nuevas y originales, mientras que la innovación es llevar esas ideas a la realidad. Es decir, implementarlas y pasar a la acción. Funcionan en conjunto y ambas actúan como un combustible que hace que una empresa progrese correctamente.
Es evidente que al comienzo de un emprendimiento se debe ser creativo para llegar a una idea de negocio diferente que pueda tener futuro. Todo el mundo es consciente del importante papel que la creatividad juega en esa primera etapa. No obstante, esta no debe dejarse atrás una vez tu empresa ya esté en marcha, sino que es fundamental para que se mantenga a flote.
Pero ¿por qué son tan importantes estas habilidades? En primer lugar, son dos elementos clave a la hora de diferenciarte de la competencia en un mercado cada vez más saturado. Llegar a ideas creativas permite ofrecer soluciones diferentes y con un valor añadido que las demás empresas no tienen. Por otro lado, aportan beneficios como la adaptación al cambio, el aumento del reconocimiento de marca, impulsa el trabajo en equipo y mejora la comunicación.
Cómo fomentar la creatividad
Todo lo anterior evidencia la importancia que la creatividad e innovación tienen en una empresa. Ahora te traemos algunos consejos que ayudan a fomentarla en tu equipo:
- Entorno de confianza. Los empleados deben sentirse libres de poder exponer sus ideas sin que nadie vaya a juzgarles por ello. Se debe promover la comunicación abierta y una escucha activa, esto se consigue mediante un ambiente de confianza, colaboración y respeto.
- Diversidad en el equipo. Buscar a las personas que van a dar vida a tu equipo de trabajo es un paso fundamental. Cuando lo hagas, debes tener como objetivo principal formar un equipo diverso. Busca personas con diferentes perfiles, habilidades, trayectorias, experiencias, etc. De esta forma, cuando todos se reúnan cada uno aportará una perspectiva e ideas diferentes. Es esta heterogeneidad la que puede dar lugar a soluciones únicas y revolucionarias.
- Dejar un espacio para el impulso de la creatividad. No se puede llegar a ideas creativas si tus empleados no tienen tiempo para ello. Por eso, es interesante dedicar parte de la jornada a trabajar estas habilidades y realizar reuniones donde intercambiar las ideas. Reta a tus empleados a pensar fuera de su zona de confort y explorar nuevas perspectivas, estimula su creatividad y que todos compartan sus ideas con los demás miembros en un espacio en el que se sientan seguros y respetados.
- Ofrecer formación sobre creatividad e innovación. Todo el mundo es creativo, no es una habilidad que se pueda tener o no, sino que es innata a todos nosotros. No obstante, hay quien tiene su creatividad más desarrollada que otros. Por ello, ofrecer formación a los empleados para que mejoren estas habilidades blandas puede ser una gran opción para fomentarlas en tu empresa.
- Ambiente acogedor. El lugar de trabajo también influye en estas habilidades. Debes lograr un ambiente agradable e iluminado que inspire y acoja, un espacio donde tus trabajadores se sientan cómodos, ya que el entorno de trabajo tiene un papel crucial en la creatividad. Estos espacios deben motivar, relajar y estimular los sentidos.
Si hasta ahora no te habías planteado la importancia que estas habilidades pueden tener en tu empresa, es el momento de ponerlas en práctica y buscar nuevas ideas.