Desde que nace una idea de negocio, hasta que se convierte en una empresa consolidada que alcanza sus objetivos, los proyectos emprendedores van pasando por diferentes etapas que conforman su ciclo de vida. Evidentemente, en cada una de estas fases, los objetivos y las necesidades de la startup son diferentes, por lo que las acciones que deben tomarse son también distintas. Por ello, es muy importante saber reconocer en qué punto se encuentra tu proyecto para saber cómo actuar correctamente. Pero ¿cuáles son estas fases? ¡Te las contamos!
Las fases de una startup
La fase de presemilla (pre-seed). Es el punto de partida, la idea empieza a tomar forma y se inicia un proceso de análisis y conceptualización. Durante esta fase es cuando se forma el equipo de trabajo y se evalúa el coste de oportunidad. Dentro de esta etapa, no se requiere mucha inversión y la financiación suele venir del propio bolsillo de los emprendedores, del círculo cercano de los fundadores, lo que se conoce como FFF (del inglés “Family, Fools and Friends”) o de una campaña de crowdfunding. Es una fase fundamental para establecer los cimientos.
Etapa semilla (seed). Durante esta fase ya se tiene la idea más definida, está constituido el equipo y ya se ha desarrollado el MVP que se ofrece a los clientes potenciales para validar la idea o a los inversores para conseguir capital. Es una etapa de ensayo y error, ya que la startup debe adaptar y ajustar el producto o servicio en función del feedback recibido.
En definitiva, el objetivo de esta etapa es la de validar con tu público objetivo y lograr más financiación. En muchos casos, los proyectos inmersos en esta fase suelen unirse a alguna aceleradora como La Lonja de la Innovación para impulsar su desarrollo y crecimiento.
Fase early stage (etapa temprana). En la etapa temprana la startup se ha lanzado al mercado, comienza a tener los primeros clientes y ya empieza a ver los primeros beneficios, alcanzando sus primeros objetivos. Esto les proporciona las primeras métricas que deben analizarse, ya que a través de estas se podrá detectar posibles fallos que deben solucionarse para continuar evolucionando por el buen camino.
Durante esta etapa, por tanto, se mejora el producto o servicio e incluso se pivota el proyecto si es necesario. En esta fase la financiación llega de forma externa a través de venture capital y business angels dispuestos a invertir en startups con potencial.
Etapa Growth (de crecimiento). Si una startup llega a esta etapa es una señal de que ha logrado el product-market fit o, lo que es lo mismo, que su producto o servicio ha encajado dentro del mercado. En esta fase se tienen clientes recurrentes por lo que el objetivo de la startup debe ser seguir creciendo de forma sostenible, lo que implica optimizar procesos y consolidar la presencia en el mercado.
Fase de expansión. En esta etapa se usa la financiación para expandir el producto o servicio llegando a nuevos lugares y mercados, incluso internacionalizando el negocio si es viable. Es una etapa compleja pero que puede proporcionar grandes beneficios, por lo que requiere de planificación estratégica y recursos suficientes para llevarla a cabo.
Fase de salida. Esta es la única de todas las fases que no es obligatoria y es que esta consiste en vender la startup, ya sea a través de las acciones, de una adquisición o de una Oferta Pública de Venta (OPV).
El recorrido de una startup desde que nace la idea hasta que es una empresa consolidada, es un camino desafiante, pero a su vez emocionante. Comprender las necesidades de cada una de estas etapas es esencial para que los emprendedores ajusten sus estrategias. Y tu proyecto, ¿en qué etapa se encuentra?