Taller: Impulsa tu negocio. Sesión 3 de 3.
Aprende a identificar lo que te frena, establecer prioridades y tomar decisiones para avanzar.
Sientes que tienes mil cosas pendientes, pero no siempre tienes claro por dónde empezar? Este taller que organizamos desde La Lonja de la Innovación, está pensado para ayudarte a poner orden en tu negocio, tomar mejores decisiones y pasar de las ideas a la acción.
Durante tres sesiones prácticas, Álvaro Toscano, consultor estratégico especializado en ventas complejas y demos de software, trabajará contigo sobre tu propio negocio para identificar qué está pasando, decidir qué merece realmente tu atención y convertir esas decisiones en un plan de acción.
Nada de grandes teorías ni metodologías complicadas. Herramientas sencillas y aplicables desde el primer día, pensadas para ayudarte a trabajar mejor con los recursos que ya tienes.
Sesión 1 · Pon orden
Antes de decidir qué hacer, necesitamos entender qué tenemos entre manos. Trabajaremos con herramientas para identificar problemas, organizar ideas y separar lo importante del ruido del día a día.
📅 17 de noviembre - 17:00
Sesión 2 · Decide qué importa
No podemos hacerlo todo, aunque a veces intentemos hacerlo. En esta sesión aprenderás a priorizar, evaluar alternativas y decidir qué hacer, qué delegar y qué dejar de hacer.
📅 23 de noviembre - 17:00
Sesión 3 · Haz que las cosas pasen
Tener las ideas claras sirve de poco si después nada cambia. En la última sesión convertiremos las decisiones en acciones concretas y construiremos un plan sencillo para los siguientes 30 días.
📅 1 de diciembre - 17:00
¿Qué te llevas?
Tres sesiones trabajando directamente sobre tu propio negocio, herramientas que podrás seguir utilizando después del taller y, sobre todo, mayor claridad sobre qué hacer y cómo avanzar.
La idea no es salir con más trabajo. Es aprender a trabajar mejor el que ya tienes.
Sobre Álvaro Toscano
Álvaro Toscano cuenta con más de 10 años de experiencia como Sales Engineer en empresas internacionales como Splunk e IQVIA, donde ha acompañado a equipos técnicos y fundadores a convertir sus demos en decisiones de compra.
Su enfoque combina lo técnico y lo estratégico para ayudar a startups a vender más rápido, evitar errores que pueden costar inversión y clientes, y tomar decisiones con claridad en medio del caos.
